اهداف راهبردي

سرمایه گذاری برای گسترش فعالیت های مجموعه
تشکیل واحدهای جدید برای حوزه های تخصصی مختلف
تعیین استراتژی سیمیاگران
ایجاد هماهنگی و برقراری ارتباط و جریان اطلاعات میان اجزای مجموعه
تعیین و اعمال ساختارها و روشهای مدیریتی سیمیاگران
با هدف توسعه اقتصادی مجموعه و بهره گیری حداکثر از شرایط محیطی برای بهره برداری بهینه از منابع در دسترس واحدهای زیر مجموعه تشکیل شده است
هر کدام از واحدها، ضمن تبعیت از فرهنگ واحد سیمیاگران، در حیطه فعالیت خود آزاد می باشد
تلاش کلی مدیران ارشد گروه، اشاعه فرهنگ کاری سیمیاگران در کل ساختار گروه و زیر مجموعه های آن است
توجه به مهرورزی و عدالت به عنوان اصول مدیریت اسلامی و انگیزشی در سطح کلان مجموعه
توجه به سودآوری اقتصادی به عنوان ابزار شادابی و انگیزشی در سطح خرد مجموعه
گسترش فرهنگ خانواده بزرگ سیمیاگران
ایجاد سازمان هوشمند بر مبنای ارتباطات انسانی

ماموريت شركت سيماگران بهبود سبك هاي مديريتي سازماني و زندگي سازماني و نيز طراحي و توسعه سبك هاي جديد سازماني (مديريتي و زندگي) مي باشد. طراحي و پياده سازي نظام هاي نوين مديريتي وخلق سبك هاي جديد سازماني – ارائه خدمات آموزشي و مشاوره اي، خدمات ارزيابي شركتها و جايزه هاي ملي و ارائه خدمات در حوزه طراحي، برنامه ريزي و اجراي رخدادهاي بزرگ براي سازمانها، نهادها و شركتها طراحي ايده هاي جديد براي برگزاري نمايشگاهها و همايشها با محور خود شركت همايش سازان